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原版現貨《圖解NLP潛能激發(職場專用)(套色)》世茂199

   
作　　者：木村佳世子
編／譯者：侯詠馨
出版社：世茂
ISBN：9789577769015
出版日：2008.03.13
水靈控管編號:0810317AII003-C  本書特色
　　「NLP╳Coaching」讓主管變身好教練，讓員工都變身人才！
　　NLP〈神經語言程式學〉起源於七○年代，是由美國心理治療師、電腦專家理查．班德勒博士，與精通語言學的約翰?葛瑞德博士，所共同完成。他們針對當時的知名心理治療大師，以及在各個領域創下超高業績的溝通專家所使用的溝通方式進行研究，將他們運用語言或動作、表情等非語言的方式予以系統化，建立成一套任何人都可以應用的模式。它已讓柯林頓、戴安娜王妃、網球冠軍阿格西、投資奇才喬治?索羅斯等數百萬人受用無窮！
　　Coaching〈教練技術〉則是「協助對方達成目標的溝通技術」，於八○年代便開始被運用在體育、商業或管理等領域。時日今日，這項能尊重個人個性，及激發熱忱、能力、自發性，以幫助個人解決問題、達成目標的技術，在美、日都相當盛行。教練技術的中心思想之一是──接受教練技術的人，心中對於目標已經有了「答案」，教練只須藉由質詢，提示不同的視點，讓當事人在眾多選擇中選出的「自己的答案」，並促發達成目標所需的企圖心與行動。教練技術不同於教學，不是單向傳授知識，是透過雙向溝通，促發自動學習，開發個人潛能；不同於心理諮商，不是幫助人接受慘痛經驗，而是將過去視為資源，以此描繪未來的願景，引發行動動機。
　　NLP可使目標更為明確，並清除負面的思考模式，因此，合併終極溝通術與教練技術的「NLP╳Coaching」效果遠遠超越經由語言理解、接受後再改變行動模式的教練... 目錄
第1章 NLP教練技術的特點
01 NLP到底是什麼？
02教練技術和教學、諮詢有什麼不同？
03將教練技術的「曖昧」轉為「戰略」的NLP
04 學習NLP將加強教練技術的成效
第2章 請先瞭解大腦的構造！
05 我們都在腦中畫了一張「地圖」
06 大腦與世界觀有何關係？
07「理解對方，被對方理解」的真相
08說教式教練技術、強迫式教練技術產生的原因
09「神經?邏輯層次」將改變行動的選擇與意義(1)
10「神經?邏輯層次」將改變行動的選擇與意義(2)
11【課題】思考你的信念．價值觀
12「NLP╳教練技術」的前提
第3章 打造使教練技術發揮功能的基礎
13教練技術的基石為「親和感」
14形成親和感的「同步」是什麼？
15 重點在於「觀察力」──認識「觀察測度」(1)
16重點在於「觀察力」──認識「觀察測度」(2)
17瞭解對方「地圖」的線索在於「VAK」
18從「VAK」產生同步
19 用話語的「VAK」進行同步
第4章 實踐！「NLP╳教練技術」──成功的目標設定教練技術
20 大腦乃是導航系統
21 使導航系統運作的終點設定條件
22 只要三個步驟就可以使目標設定成功！
23 活用資源乃是目標設定的關鍵 MORE>>
 
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